Примеры успешных проектов, реализованных в Рега Консалтинг в сфере оптимизации расходов и увеличения выручки
Оптимизация расходов на колл-центр
Рега Консалтинг помогла оптимизировать расходы компании, работающей в сфере оказания услуг. Благодаря анализу текущих процессов и последующей трансформации работы с клиентами, анализу рынка поставщиков и работы с вендорами, клиенту удалось сократить затраты на колл-центр на 30% в год.
Объединение нескольких офисов, оптимизация расходов на аренду
Рега Консалтинг помогла разработать финансовую модель и оценить эффективность проекта, при котором предполагалось закрыть несколько небольших офисов в Москве и создать один единый большой центр. Также Рега Косалтинг вела поддержку и консультировала в ходе всего процесса трансформации бизнеса.
В результате повысилась эффективность продаж и удалось сократить расходы на аренду на 20%, на персонал на 10%, а также расходы на логистику на 30%.
В результате повысилась эффективность продаж и удалось сократить расходы на аренду на 20%, на персонал на 10%, а также расходы на логистику на 30%.
Оптимизация расходов на курьерскую доставку
Рега Консалтинг помогала клиенту из сферы розничной торговли снизить расходы. Наиболее эффективным и существенным сокращением в результате оказались затраты на логистику.
Наша компания помогла пересмотреть операционные процессы в логистике и сформировать новые, более эффективные процессы, благодаря чему расходы на логистику удалось сократить более чем на 15% в год.
Наша компания помогла пересмотреть операционные процессы в логистике и сформировать новые, более эффективные процессы, благодаря чему расходы на логистику удалось сократить более чем на 15% в год.
Внедрение процессов премирования и увеличение выручки
Наша компания оказала услугу по разработке и внедрению новых правил начисления бонусной части сотрудников отдела продаж и работы с клиентами.
В результате схема начисления стала прозрачной, справедливой и мотивирующей к продажам. Также были внедрены новые метрики, что дало менеджменту возможность лучше контролировать процессы продаж.
Эффект прозрачности премирования отразился на выручке, которая увеличилась на 7% в годовом выражении при неизменных затратах.
В результате схема начисления стала прозрачной, справедливой и мотивирующей к продажам. Также были внедрены новые метрики, что дало менеджменту возможность лучше контролировать процессы продаж.
Эффект прозрачности премирования отразился на выручке, которая увеличилась на 7% в годовом выражении при неизменных затратах.
Разработка, внедрение и контроль модели логистических расходов для учета затрат по видам деятельности
Рега Консалтинг помогла клиенту взглянуть на расчет себестоимости под новым углом. Вместо классического подхода рассмотрения себестоимости по видам расходов, наши консультанты внедрили подход анализа расходов по добавленной стоимости к товарам для продажи.
После этого стали очевидны несколько цепочек поставок, которые можно было оптимизировать, а некоторые даже исключить. Данный подход помог клиенту сократить годовые расходы на 15%.
После этого стали очевидны несколько цепочек поставок, которые можно было оптимизировать, а некоторые даже исключить. Данный подход помог клиенту сократить годовые расходы на 15%.
Бизнес модели для открытия магазинов - оценка финансовой эффективности проектов
Рега Консалтинг разработала финансовые модели для целей открытия новых розничных магазинов.
Для каждого объекта были подготовлены индивидуальные финансовые модели, проведены расчеты приведенной стоимости каждого проекта, нормы рентабельности, проведен анализ чувствительности, протестированы различные сценарии, что помогло уверенно запустить новые проекты и отказаться от потенциально убыточных.
Для каждого объекта были подготовлены индивидуальные финансовые модели, проведены расчеты приведенной стоимости каждого проекта, нормы рентабельности, проведен анализ чувствительности, протестированы различные сценарии, что помогло уверенно запустить новые проекты и отказаться от потенциально убыточных.
РЕГА КОНСАЛТИНГ
Телефон: +7 (495) 940-84-34
E-mail: info@rega-consulting.ru
Адрес: г. Москва, Ленинградский проспект, 36, стр. 11
Телефон: +7 (495) 940-84-34
E-mail: info@rega-consulting.ru
Адрес: г. Москва, Ленинградский проспект, 36, стр. 11