+7 (495) 940-84-34

Стратегический и операционный консалтинг для бизнеса

Рега Консалтинг предоставляет профессиональные консалтинговые услуги для компаний, которым важно управлять бизнесом эффективно и гибко. Наши эксперты помогают руководителям и собственникам компаний выстраивать стратегию развития, оптимизировать бизнес-процессы и повышать эффективность бизнеса.

Консалтинг и управление бизнесом: наши услуги

Стратегический и операционный консалтинг объединяют долгосрочное планирование с практическим управлением процессами, что позволяет добиваться устойчивого роста даже в условиях высокой конкуренции.

Стратегическое планирование

Эффективное стратегическое планирование выходит далеко за рамки годовых бюджетов и пятилетних планов. Сегодня оно помогает учитывать изменения рынка, управлять рисками и формировать долгосрочные приоритеты.

Цель стратегического планирования - определить направления развития компании и согласовать ресурсы для достижения ключевых целей.

  • Процесс стратегического планирования

    Процесс включает четыре этапа: анализ ресурсов, постановка целей, выбор стратегии и контроль её реализации.


    Вы получаете понятный и рабочий план действий, который помогает бизнесу двигаться вперёд даже в условиях неопределённости.

  • Уровни стратегического планирования

    Долгосрочный уровень: формирует траекторию развития и видение будущего.


    Среднесрочный уровень: адаптирует стратегию под изменения рынка.


    Краткосрочный уровень: отвечает за оперативные шаги и быструю корректировку.


    Компания получает гибкость и уверенность: стратегию можно корректировать без потери курса.

  • Результат для бизнеса

    Стратегическое планирование от Рега Консалтинг помогает компаниям снижать риски, повышать устойчивость к изменениям и находить новые точки роста.


    Вы получаете реальный инструмент, который делает бизнес управляемым.

Заказать услугу

Операционный консалтинг и управление бизнес-процессами

Даже самая сильная стратегия со временем теряет актуальность. Если компания сталкивается с ограниченными ресурсами, растущей конкуренцией или отсутствием инструментов контроля, именно стратегический консалтинг помогает выстроить новые решения и вернуть бизнес на траекторию роста.

  • Управление бизнес-процессами

    Мы определяем направления развития компании, согласовываем ресурсы и действия подразделений для достижения ключевых целей. Такой подход помогает сфокусироваться на приоритетных задачах и исключить неэффективные траты.

  • Управление затратами и внедрение системы контроля

    Создаём прозрачную систему управления затратами и внедряем инструменты контроля, что помогает руководителям принимать обоснованные решения и удерживать расходы под контролем. В итоге снижаются издержки без ущерба для качества, а высвободившиеся ресурсы можно направить на развитие бизнеса.

  • Оптимизация бизнес-процессов

    Используем современные методики, цифровые решения и автоматизацию для повышения эффективности. Такой подход обеспечивает быструю адаптацию к изменениям рынка и рост рентабельности компании.

  • Повышение эффективности бизнеса

    Помогаем перестроить операционные модели так, чтобы бизнес становился более гибким и устойчивым. Благодаря этому компания получает конкурентное преимущество: рост производительности и снижение рисков даже в условиях высокой конкуренции.
Заказать услугу

Маркетинг и продажи

Эффективная стратегия маркетинга и продаж напрямую влияет на рост доходов и устойчивость бизнеса. Мы помогаем компаниям находить новые возможности для увеличения продаж, усиливать позиции брендов и выстраивать долгосрочные отношения с клиентами.

  • Развитие каналов продаж

    Мы анализируем существующие каналы, находим точки роста и выстраиваем новые пути выхода к клиентам. Это помогает увеличить охват и привлечь дополнительных покупателей.

  • Управление ценообразованием и доходами

    Наши эксперты разрабатывают стратегию ценообразования и управления доходами. Такой подход позволяет компаниям повышать прибыльность и гибко реагировать на изменения спроса.

  • Разработка стратегии для брендов

    Мы формируем индивидуальные стратегии для каждого бренда, включая цели, KPI и тактические шаги. Благодаря этому бизнес получает ясную систему управления продажами.

  • Стратегия промо-кампаний

    Разрабатываем программы продвижения и анализируем клиентский опыт. Это приводит к росту лояльности, улучшению сервиса и увеличению повторных продаж.
Заказать услугу

Случаи, при которых мы рекомендуем пересмотреть текущую стратегию:

  • Ресурсные ограничения

    Компания упирается в дефицит финансов или человеческих ресурсов. Мы моделируем различные сценарии и помогаем выстроить стратегию, которая сохраняет устойчивый рост при ограниченных возможностях.

  • Проблемы управления рисками

    Рынок меняется быстрее, чем успевают адаптироваться процессы. Мы выявляем ключевые риски и разрабатываем инструменты для их снижения, чтобы бизнес оставался защищённым.

  • Отсутствие инструментов отслеживания эффективности

    Без контроля невозможно понять, что работает, а что требует корректировки. Мы внедряем современные системы контроля, которые обеспечивают прозрачность и позволяют оперативно управлять процессами.

  • Отсутствие стратегического направления

    Бизнес растёт хаотично и без единого вектора развития. Мы помогаем сформулировать стратегическое планирование развития компании, которое объединяет цели и даёт чёткий план действий.

Мы знаем, как помочь вашему бизнесу преодолеть барьеры на пути к росту и улучшить позиции вашей компании на рынке.

Стоимость консалтинговых услуг

  • Цена на стратегический и операционный консалтинг формируется индивидуально и зависит от задач компании, масштаба проекта и глубины проработки. Мы предлагаем разные форматы сотрудничества: от разовых проектов до долгосрочного бизнес-консалтинга.

    Базовый пакет включает:

    • аудит текущей стратегии и бизнес-процессов,
    • рекомендации по оптимизации и повышению эффективности,
    • разработку пошагового плана действий.

    При необходимости мы подключаем расширенный блок услуг: стратегическое планирование развития, оптимизация бизнес-процессов, внедрение систем контроля и цифровая трансформация.


    Такой подход позволяет адаптировать консалтинговые услуги под конкретные цели компании и обеспечить максимальный эффект от вложений.

Получить расчет стоимости